所有简历经历统一套用黄金公式：
强动词 + 具体工作内容 + 可量化结果 / 业务影响
杜绝：负责、参与、协助。
替换为：主导、搭建、优化、重构、推动、分析、落地、赋能。
五大可量化维度，没数据也能写：
业务数据（含金量最高）
转化率、留存率、跳出率、停留时长、NPS、GMV、用户流失降低。
效率维度（体现工程化、中级能力）
缩短设计周期、减少操作步骤、提升复用率、降低 UI 返工 Bug 率。
规模维度（体现权重）
覆盖产品线数量、服务用户体量、负责模块数量、组件库规模。
研究质量（体现思考深度）
访谈人数、测试轮次、提炼洞察数、落地优化点数量。
团队价值（体现影响力）
输出规范文档、优化流程、带新人、组织分享、统一视觉体系。
无硬数据的保底写法（非常重要）
没有后台精准数据，用相对量化、过程量化、规模量化，绝对不空：
相对量化：投诉大幅下降、操作效率显著提升、任务卡顿减少
过程量化：完成 20 + 用户访谈、输出 40 + 页面规范、迭代 6 轮核心流程
规模量化：服务百万级 DAU 产品、覆盖公司全业务线
错误 vs 正确（万能模板）
❌ 无效：负责 APP 界面改版与体验优化
✅ 满分：主导 APP 核心页面视觉重构与流程优化，梳理用户痛点 10 + 项，核心任务完成效率提升 30%，页面跳出率显著下降
❌ 无效：参与设计系统建设
✅ 满分：参与搭建全局组件规范，累计输出 120 + 通用组件，覆盖 3 条业务线，团队重复设计率降低 40%，交付效率大幅提升
核心原则：每一条经历，必须有结果、有数字、有价值。
不量化 = 纯执行；量化 = 有思考、有决策、有业务价值，直接匹配中级设计师能力画像。
