一、你最满意的项目
面试官考察三点：审美与价值取向、个人能力上限、成就感来源（用户 / 业务 / 设计思维）。
选题原则：优先选有完整思考、带业务数据、具备个人决策价值的项目，不单纯只选视觉美观的作品。
标准四段回答框架：
项目简述：业务背景、你的独立职责、项目核心目标；
满意的核心原因：点明成就感来源（解决长期用户痛点 / 拉动业务指标 / 搭建设计体系）；
1-2 个核心设计亮点：完整阐述方案取舍、决策依据、过程思考；
量化成果收尾：转化率、留存、设计效率等数据佐证价值。
二、你最失败 / 遗憾的项目
面试官考察三点：客观自我认知、复盘反思能力、职场成熟度与抗压心态。
选题原则：选真实、有复盘空间、不暴露核心硬伤的项目，避开重大失职案例。
标准五段回答框架：
项目基础信息与个人负责模块；
客观说明项目未达预期的结果，不夸大、不遮掩；
分层分析根源（自身预判不足 / 沟通疏漏 / 前期调研缺失，不甩锅产品、开发、团队）；
提炼核心收获，提炼可复用的设计方法论；
落地改进动作：后续工作中如何规避同类问题，给出实例。
通用高分 & 扣分要点
高分行为：内容有数据支撑、逻辑完整、聚焦自身行为、落脚点是成长与沉淀；
致命扣分点：
讲满意项目只晒视觉，无思考、无业务价值；
谈失败全盘归咎他人，推卸责任；
用小事敷衍失败案例，无实质反思；
只陈述过程，不提收获与后续优化；
声称自己没有失败项目，显得不真实。
核心思路：满意项目证明你的上限与价值；失败项目证明你的成长性，两道题都要以设计思考、业务结果、自我复盘作为叙事重心。
