教练聊到他带着外甥玩《双人成行》，小孩不会操作，玩了 5 分钟就想放弃。教练说 “你怎么可以怕困难呢？” 督促和鼓励小孩学习手柄操作，一个月后小孩练到了跟教练说：“你太菜了，你需要多练习” 的地步。

这让我想到，健身教练可能会本能地无惧困难和挑战难关。但我是一个恰恰好相反的类型，一旦感觉到这很困难，我转身就跑，拉都拉不住……

就拿硬拉举例子，如果教练一上来就让我拉 60kg，我拉了两下拉不动，转身就跑。但如果你让我拉 40kg，我觉得这太轻松了，会主动要求换 50kg 试试。继续涨到 60kg 以后，如果我觉得还有余力，会主动要求换 70kg 甚至 80kg 试试。

我会畏惧困难，同时也渴望成长和变化，绝对不会停下来得过且过。

所以我非常厌恶给业务设一个不可能的 KPI，美其名曰挑战极限。我看到一个不可能的 KPI 就想日你妈。但当我感觉到这个 KPI 应该可以做到的时候，我会主动去挑战比它更高一档的目标。