邹市明打拳挣了两个亿，退役后7年，全亏光了。

2018年，他在上海黄浦江边租了1.8万平方米的场馆开拳馆，年租金5000万。场馆里装了20万一台的进口跑步机、一盏300万的吊灯，年卡定价3.8万到8.8万。

同期上海普通拳馆年费就三五千，他的定价是市场价的五倍以上。结果日均客流不到百人，七年运营只有一个月盈利。

除了拳馆，他还跨界开了火锅店、电竞公司、奶茶店，一口气注册21家公司。冉味私房火锅人均300多，一份炒饭106块。这些项目到2022年全停了。

为了还债，北京、上海、贵阳、美国的房子全卖了，冉莹颖72个爱马仕包也挂到二手市场，120万买的喜马拉雅款68万还卖不掉。

邹市明错在哪？

他把冠军执念搬到了生意上，能干成拳王，就以为啥都能干。

拳击在中国是小众运动，注册职业拳手不到500人。这个基本盘，撑不起一天14万租金的拳馆。名气能把人引进来，但留不住人。

跟谁比？

贝克汉姆退役后没急着开“贝克汉姆足球俱乐部”，而是花2500万美元买下一支球队的股权，签下梅西，球队估值飙到14.5亿。一个把IP做成资产，一个把现金烧成负债，区别就差这“一步”，人不能把天赋挣来的钱，再凭“自信”亏回去。