与鸿蒙智行合作两年扭亏，合作买的是时间与入场券
评价一场合作，不能只看单季度采购金额和费用支出。合作带来的东西，很多写在报表之外。
赛力斯与鸿蒙智行合作之前，在自主品牌阵营里并不突出。合作之后，问界系列累计交付突破90万辆，品牌直接跃升至豪华智能阵营。鸿蒙智行目前已完成问界、智界、享界、尊界、尚界五界布局，覆盖15万至百万级全价格带。这种跃迁，不是单靠一家车企自身积累能够实现的。
智能化技术、产品定义能力、渠道服务体系，这些能力靠自建，没有五年八年很难成型。合作提供的是一条已经验证过的路，企业要算的账不是花了多少，而是拿到了什么。
比如赛力斯从2022年亏损38.32亿元到稳定盈利，仅用了两年时间。这个转变，是鸿蒙智行的合作模式在经营结果上的直接体现。