老板给员工超低工资，看似占便宜，其实是战略上吃亏。

我也是老板，我也希望成本压低点。但是你得合理的低，别太低，低到违反劳动法，或者远低于市场价，或者不给交五险一金的程度。

为什么说过度压低工资其实是战略上吃亏呢？

因为当你成本已经挺合理了，但你还是老亏钱，证明这个方向错了。

“亏钱”是一个重要信号，能让你思考转型，能让你及时调转船头。你不能过分掩盖信号，你得让信号来，逼着你思考，想办法。

我真的不理解有些小老板，坚持干一个生意，然后赚不到钱，就使劲压榨员工，然后坚持20年，一直在挣扎，拆东墙补西墙那样挣扎。

这不是企业精神，这是顽强的鸵鸟精神。

如果你跟员工多发一点点钱，您就不赚钱了，这个信号不代表你要过分压榨人，而是您真的方向错了。

钱没了可以再赚，跟一个方向错了的生意，死磕20年。

时间没了，时间没了就是没了。何苦呢。