有灾难，捐款，都是好样的。但是质疑华为，大可不必。我来说个事吧。

任何灾难发生后，通信恢复都是非常关键的，几十年前，是没有灾后通信救援这一说的，真出了事，通信公司的员工跑的比狗都快。

华为是怎么做的？第一时间派人，捐设备。员工不敢去怎么办？高管先去，敢去的员工，优先提拔，给巨额奖金，内部树立典型。

后来华为形成一种什么氛围呢？有灾难，员工抢着去，因为去了，意味着巨额奖金，意味着前途无量，意味着你在公司里就是英雄，人人敬重。

我没有说捐款不好啊，但是华为这种实干派，绝对不比任何一家捐款的做的少，甚至隐性成本会高更多。

另外，2016年华为内部发布了一个规定，捐款可以做，不允许说，更不允许拿来营销。