崔培军又撒钱了。

这次不是发年终奖。是给员工的孩子发工资。

暑期实习岗，月薪四千，包吃包住，老板亲自上课。在校大学生能报，2026届高考生也能报。一个月，期满公司出实习证明。截至7月20日中午，报名快三百人了。

有人说这是作秀。

但我想说一句可能得罪人的话——这根本不是慈善，这是生意。是精明的、一箭三雕的生意。

很多人把崔培军这事儿理解成“良心老板”，格局小了。

你得站在他的位置想一想。河南矿山是做什么的？矿山起重机。这行什么特点？利润薄、竞争狠、活儿还危险。更要命的是——没人愿意干。

河南是劳务输出大省。年轻人宁愿送外卖、跑滴滴，也不进厂。你一个月开五千，人家送外卖一个月也能挣七八千，还自由。制造业招工难，早就不是什么秘密了。

崔培军面对的就是这个局面。

他怎么办？硬涨工资？涨不起。利润在那摆着。

所以他换了个打法——不直接给钱，给安全感。

春节发1.8亿年终奖，是给员工看的——跟着我干，年底有大包。暑期给员工子女开实习岗，是给员工家里人看的——你爹在这上班，你放假也能来挣钱，包吃包住，老板还亲自教。

你品品这背后的逻辑。

一个员工，孩子暑假来厂里实习了一个月。钱挣了，饭吃了，老板还亲自上课。这孩子回去跟妈怎么说？“爸单位挺好的。”当妈的什么感受？放心了。以前可能还嘀咕老公在厂里安不安全、老板抠不抠门，现在全消停了。

员工家属放心了，员工就稳了。

稳了就不走了。不走了，技术就带不走，质量就稳得住。质量稳住了，客户就不丢。这才是崔培军真正的算盘。

再说深一层。

这些实习的孩子，一个月真岗实操，天天看爹妈怎么干活，老板还亲自给上课。你知道这意味着什么吗？这些孩子毕业以后，找工作第一个想到的就是这儿。

等于说崔培军花四千块钱，提前三年把潜在员工锁定了一遍。外面招一个人，入职培训、适应环境、融入团队，没个半年上不了手。这些孩子不一样，厂子门朝哪开、车间什么规矩、老板什么风格，门儿清。进来就能干活。

四千块锁定一个未来员工，这买卖不亏。

有人说那高考生才刚考完，能不能考上大学还不一定呢。

对，这就是最精明的地方。考上了，四年后回来。考不上，直接留厂。怎么着他都不亏。

你再看那个细节——实习期满由人力资源部统一出具证明。现在大学生找工作，最头疼的就是没有实习经历。河南矿山连这个都替孩子们想到了。这证明拿出去，比很多学生自己找关系盖的章好使多了。

崔培军这人不简单。

他不跟你讲大道理，不喊口号，就是一件事一件事地做。发钱、给实习、亲自上课。每一件都落在员工和员工家人最需要的地方。

网上有人酸，说还不是为了炒作。

我就想问一句——你老板给你发过1.8亿吗？你老板给你家孩子开过四千块的实习岗吗？

站着说话不腰疼的人，永远最多。

制造业难，河南的制造业更难。没资源、没政策倾斜、还得跟沿海抢人。崔培军能在这片土地上把企业做成这样，把员工留住，把二代也圈住，这本事比那些天天喊“以人为本”实际连加班费都抠的企业家，高了不止一个段位。

他不是在做慈善。

他是在用最笨的办法，解决制造业最难的题。

评论区聊聊——你老板给过你啥？或者你家孩子暑假在干啥？

（综合大象新闻、河南矿山官方信息及媒体报道）