职场观点指出：拼命努力的员工往往不适合做管理，因其习惯亲力亲为，总觉得亲自干更快更好。但领导者核心在于“用别人”，而非“用自己”——需搭流程、定目标、带团队、激活力，这些非埋头苦干所能达。能干者做执行，会带人者做管理。