早上一起床，朋友圈被《梁文锋四小时投资人会议实录》刷屏了。认真看了全文，梁文锋真是将“克制”进行的非常彻底，除了“ AGI”对其余的都要说“不”，比如产品、C 端/B 端应用、3D、视频生成、世界模型、超级 App 全部判定为“不在主线上”。

一句话总结，就是DeepSeek 不是在做一个公司，而是在运行一个以 AGI 成功概率为目标函数的最优控制程序——砍掉所有噪声，让每一份算力和每一个人都只为一件事服务。

52条言语，句句都是金句。对我来说，印象最深刻的是对组织团队的描述：“从上到下叫“做正事”，一般希望“正事”不要占用员工所有时间的一半。还有一半的时间是从下到上的，是不被安排的，想研究什么就研究什么，可以自己去探索，按照他觉得什么重要，就去探索什么，没有前置要求。”，单这一条就超越了99%的公司。

PS：附上梁文锋提到的“做”与“不做”的事情。