懂得以身作则是基础。要求员工恪守的准则，自己会率先践行，不搞双重标准。面对工作失误不会一味推诿甩锅，主动扛起管理责任，出现功劳时则愿意分给团队，不会独占成果。

处事公平公正，对所有下属一视同仁。不会凭借个人喜好偏袒亲信，绩效考核、晋升调配全都依托实绩说话，遇事愿意倾听每个人的想法，接纳合理建议，不会独断专行。

体恤下属，懂得换位思考。能够看见员工的付出，适度体谅大家的难处，不过度压榨人力。布置任务时清晰讲明目标与资源，在下属陷入瓶颈时给予指导帮扶，而非只下达命令。

拥有长远格局，愿意栽培下属。不会担忧后辈超越自己而刻意打压，乐意传授经验，给团队成员锻炼成长的机会，助力大家提升个人能力。

做事有原则有底线，诚信可靠。许下的承诺尽力兑现，沟通坦诚直白，不画虚无缥缈的大饼。面对外部压力时能够护住团队，成为大家坚实的后盾。