泽鹿视界年销500万副眼镜出海 投2亿自建工厂,用“本地化设计”打破低价内卷 👓
2024年从郑州搬到杭州的泽鹿视界,一年时间卖出500万副眼镜。CEO陈见的选择是:不做“科技公司”或“跨境公司”,只做一家专业的眼镜公司。为此投入2亿元自建眼镜厂,在加拿大、美国等地设立设计部,精准捕捉目标市场审美偏好。
用本地化设计能力替代低价竞争,用自建供应链保障快速迭代。低价铺货的逻辑正在被“产品定义能力”取代。不是眼镜,是认知。
泽鹿视界年销500万副眼镜出海 投2亿自建工厂,用“本地化设计”打破低价内卷 👓
2024年从郑州搬到杭州的泽鹿视界,一年时间卖出500万副眼镜。CEO陈见的选择是:不做“科技公司”或“跨境公司”,只做一家专业的眼镜公司。为此投入2亿元自建眼镜厂,在加拿大、美国等地设立设计部,精准捕捉目标市场审美偏好。
用本地化设计能力替代低价竞争,用自建供应链保障快速迭代。低价铺货的逻辑正在被“产品定义能力”取代。不是眼镜,是认知。