其实伦敦的音乐节/DJ Party（我感觉中文一般叫锐舞派对，但是好奇怪）也挺千篇一律的……规模没有国内音乐节那么大，也没什么明星演出（DJ的明星效应远远弱于歌手，百大这个榜的品牌效果远比DJ本身强），foodtruck更是一模一样，但我还是很乐此不疲地每个月都在玩，恨不得每个星期都在蹦。Work hard play hard.

我觉得这边的大型活动跟国内没太大区别，国内大都市做得更牛逼；小型活动每个地方都是回应最local最生活的一些需求，没有可比性。但我觉得伦敦这边真的非常擅长打造中型活动，对标国内的情况，我称之为“regional destination”级别。就是说，不值得特地请假花一天赶路跨省去参加，但是值得你周末来回奔波四个小时去别的城市玩一圈，那种级别的活动。

相比于国内同样人口稠密的大城市，伦敦这个地方拥有大量、多样化且风格鲜明的中型公共活动空间：教堂、小型公园、中小型展览空间、一堆早就没人住的Manor、还有被淘汰掉的厂房仓库（很多都是被时代淘汰的空间在回收利用）你喜欢户外就可以在森林公园里蹦，你喜欢艺术就可以在博物馆和美术馆蹦，你喜欢古典就可以在教堂里蹦，你喜欢魔幻就可以去cosplay蹦，你喜欢工业风就可以去旧厂房蹦，你喜欢海洋文化就可以去码头和船上蹦。

伦敦这种东西特别特别多，RA和Dice上每天都有几十场，是个非常成熟的市场，有标准化、同质化的运营。从营销到入场到音乐内容到饮食到市政协调，非常标准化、非常熟练，就像国内的古镇一样千篇一律。它的差异化不是由演出、IP和饮食带来的，而是由场地和主题带来的。就这点差异化，其实不需要那么多创意，不需要特别打造一个长期综合的IP，也能搞出来一个挺繁荣的文旅细分市场。

我感觉，国内打造destination的时候，有时候会有点用力过猛，在前期砸进大量的固定资产投入，建最好的景观，做得又大又全，但实际上这个做法的回报率没有那么高，风险非常大。这固然有一些大基建的时代因素，但是随着上一个时代走到尾声，也应该看看那些不太依赖前期高capex的模式。

妈的蹦个迪想那么多，真是被满分激光枪卷到了才变成这样。