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入职8天,接手16票货,我是不是也该跑了? 入职第8天,工位上的电脑还没来得及

入职8天,接手16票货,我是不是也该跑了?

入职第8天,工位上的电脑还没来得及设置成我习惯的桌面壁纸,工作微信群里关于业务的消息已经把我淹没。16票——这是我这8天里被分配到手里的业务跟单量,且数字还在以每天新增3票的速度攀升。而我,一个空运零基础、海运转岗过来、连内部操作系统都还没摸熟的新人,直接硬扛。

今天,团队里唯一一个熟悉业务的老员工,在微信上跟我提了一句:“一个月跟那么多票,跟不了,天天大脑高速运转,没有关机休息的时刻。周六日都在家处理业务,我不想做了。” 这句话像一根针,一下戳破了这几天我拼命绷着的那口气。

是的,我也扛不住了。

每天一睁眼,微信群里就在派新单。一天3票,一天3票,感觉不是在跟进业务,是在被业务追着跑。系统不熟,流程靠猜,以前海运的节奏和空运完全是两个物种——空运恨不得货还没到仓库,单证就得飞出去。而我,连MAWB(航空主单)上的代理信息怎么去掉都要现学。

可公司连这点学习成本都不愿意承担。大量文件需要PDF编辑,改入仓单、打印标签、处理主单信息,全是精细活。公司的解决方案是什么?自己想办法。 不舍得买会员,我们就得自己掏钱买PDF编辑器会员,然后贴钱干活。提货叫货拉拉,也是自己先垫钱。入职8天,业务没见着回头钱,自己先搭进去一笔“办公经费”。这种感觉,比加班还让人窒息。

更别说所谓的“周末”了。名义上是双休,实际是周六日全员在线值班,随时待命处理紧急事务。大脑24小时待机,没有关机键。闭上眼是单号,睁开眼是催单。以前觉得“大小周”是极限,现在才明白,“随时周”才是小公司的终极形态。

我开始理解那位老员工为什么想走。他不是不负责,恰恰是因为太负责,才被这种无限叠加的工作量压垮。在这个系统里,没有“新人适应期”,只有“直接填坑期”;没有“团队协作”,只有“各扛各的雷”。

我也问自己:是不是也该跑了?

其实不怕累,怕的是累得没有意义,累得没有尽头。当一份工作需要用自己掏钱买会员来支撑公司业务,用周末全天候待机来换取微薄薪水,用大脑持续过载来填补流程和系统的空白——这不是在成长,这是在消耗。

16票,8天,零基础,自费工具,垫资干活,全年无休。写完这些,我好像已经有了答案。不是我不能吃苦,而是这份苦,吃得值不值得,我心里已经有了秤。

明天,要不要把辞职信也准备好?或许吧。但至少今天,先把这16票的进度更新完——毕竟,责任心这种东西,不是公司给的,是我自己的底线。

入职8天,16票,零基础,自费办公,全年无休。我还在撑,但我也在想——这样的工作,值得我继续撑下去吗?