Meta电话会议 二季报撕开AI时代最锋利的一幕:营收创历史新高,扎克伯格却说"卖算力换钱是愚蠢的" 7月29日盘后,Meta交出了一份让华尔街分裂的答卷。 一边是历史新高的608亿美元营收,同比大涨28%;另一边是158亿美元净利润,同比暴跌14%,自由现金流从去年同期的85.5亿美元骤降到7.84亿美元,跌幅91%,创下2022年三季度以来近四年最低水平。财报一经发布,Meta盘后股价一度崩跌超10%。
而真正刷屏的,是扎克伯格在电话会上的那句狠话——"仅仅出售所有的计算能力并获取短期利润是愚蠢的。我们相信销售智能的利润率将持续显著高于直接销售计算能力。"这句话几乎可以被视为Meta未来五年AI战略的"宪法序言"。
营收狂奔28%,利润却"失血":钱都去哪了?拆解Meta二季度的账本,故事极其鲜明。收入端堪称炸裂:应用家族广告营收594亿美元,同比增长27%。扎克伯格毫不客气地宣称:"按美元计算,我们的广告业务报告的同比收入增长速度比其他任何公司报告的广告业务都要快。"
AI对广告的加持已经实打实落地:基于大语言模型的预测和排序,让全球平均每条广告价格同比上涨12%;900万家小企业至少使用了一种Meta的AI广告创意工具;AI驱动的Advantage Plus端到端解决方案年度营收运行率已超过750亿美元。
但支出端更猛:二季度总支出420亿美元,同比激增55%。其中24亿美元诉讼计提、12亿美元裁员遣散费,研发支出同比暴涨67%。单季资本开支高达310.8亿美元,同比增83%。
更重磅的是,Meta将2026年全年资本开支指引从1250亿—1450亿美元上调至1300亿—1450亿美元,下限直接抬升50亿美元——这相当于向市场确认:1300亿美元是Meta今年AI投入的"地板"而非"天花板"。
雪上加霜的是,就在电话会前一天,Meta宣布与贝莱德合作,在得州埃尔帕索建设一座1吉瓦、价值140亿美元的新数据中心。 烧钱的速度,连硅谷自己都拦不住。扎克伯格的"反常识":别人抢着高价租我的GPU,我不卖
电话会上,分析师反复逼问一个核心问题:既然市场愿意以"显著高于成本"的价格收购你的算力,为什么不卖?
扎克伯格的回答堪称本次财报季最犀利的战略宣言:第一层逻辑:算力本身处于极度稀缺状态。"目前的算力远远无法满足所有的需求。" 这不是谦辞,而是事实——全行业AI算力长期紧缺,Meta自己的产能都不够用。
第二层逻辑:卖"智能"远比卖"算力"赚钱。扎克伯格算的是一笔乘数账:把GPU租出去,今天能多赚几十亿;但如果在这些算力之上构建出个人代理、企业代理、API服务、广告智能推荐,其利润率是直接卖算力小时数的数倍。"当你有机会在算力之上构建智能时,这将是对算力价值的成倍放大。"
第三层逻辑:Meta必须是"全栈科技公司"。针对开源与闭源的路线之争,扎克伯格态度鲜明:当前开源模型不如前沿模型强大,Meta必须拥有自主构建模型的能力。"我们是一家全栈科技公司,构建了自己的数据中心、基础设施、芯片、底层软件。" 他甚至放出狠话——依赖别人的模型是"有风险的","我认为那是愚蠢的做法"。
💡 翻译成大白话: 扎克伯格宁愿让GPU在机房里"饿着",也要留着它们训练自家的超级智能。短期少赚的几十亿租金,换的是未来数十亿用户个人代理市场的入场券。 扎克伯格画的"超级智能"大饼:五年后每个人都有一个AI分身如果说"不卖算力"是防守,那么"把超级智能交到每个人手中"就是扎克伯格的进攻宣言。 他在电话会上撂下一句极具爆炸性的判断: "我们是唯一一家主要目标是将超级智能直接交到人们手中的大型科技公司。我们不是集中化超级智能,而是专注于广泛分发。" 他对个人代理市场的预言更加激进:"如果你展望五年后,没有数十亿人拥有一个了解你目标、全天候为你工作以实现你目标的个人代理,这种可能性极低。" 商业代理侧已经在跑通:Meta商业代理已在WhatsApp和Messenger全球发布,每周超过100万家企业使用;巴西租车公司Movita部署后,WhatsApp渠道每日预订量同比增长44%,85%的对话完全由AI代理解决。 变现模式上,扎克伯格明确将复刻广告系统的"按效果付费"拍卖逻辑——企业只有在AI代理帮其取得成果时才付费。这相当于在广告拍卖之外,再造一个"智能拍卖"市场。
华尔街为什么不买账?巴克莱给出了残酷的测算
尽管扎克伯格描绘的蓝图宏大,市场却用脚投票。
摩根士丹利、高盛、伯恩斯坦、巴克莱、富国银行——几乎所有顶级投行分析师都在电话会上逼问同一个问题:AI投入的回报到底什么时候能体现在财报上?
巴克莱的反应最具代表性:将Meta目标价从830美元下调至780美元,虽维持"增持"评级,但明确指出—— "Meta目前每吉瓦的变现收入接近0,而超大规模云计算同行为150亿美元,AI实验室同行则接近500亿美元。" 巴克莱预计,Meta的AI新收入要到2026年底才开始逐步显现,2027年加速增长。这意味着市场还要忍受至少一年半的"烧钱期"。 更刺眼的是横向对比。同一天发财报的微软盘后大涨超8%——Azure高速增长+6780亿美元未来合同积压,证明了AI投入已经开始形成商业闭环。而Meta的AI价值仍主要体现在增强原有广告业务,尚未形成新的、独立的AI收入来源。 这就是扎克伯格"鹰派烧钱"与市场"耐心耗尽"之间的根本分歧。
写在最后:一场关于"时间"的豪赌 扎克伯格在电话会结尾说过一句意味深长的话:"我个人的押注是,投资于此的人将得到回报,并随着时间的推移感觉非常良好。" 这句话翻译过来就是:信我,拿住,等五年。 但资本市场的时间偏好,从来和创始人不在同一个维度。当自由现金流暴跌91%、当资本开支下限被强行抬高50亿美元、当三季度营收指引中值625亿美元低于分析师预期631.5亿美元——华尔街看到的不是"超级智能的黎明",而是"现金燃烧的黑洞"。 Meta这场豪赌的本质,是一场关于时间的所有权争夺: 扎克伯格要用今天的现金流,买断明天AI原生应用的入口。他坚信"销售智能"的利润率杠杆,会数倍放大今天押注的算力价值。而市场担心的是,在这场"卖算力换短利是愚蠢的"道德宣言背后,Meta可能高估了自己从"广告公司"转型为"AI基础设施+智能体平台公司"的执行能力。 微软已经证明了AI可以赚钱。Meta下一个季报,必须证明自己也能。
⚠️ 投资者需要警惕的核心信号: 2026年三季报的营收增速将从28%放缓至19%—25%区间,而资本开支只增不减。在AI新收入独立变现之前,Meta的估值逻辑将继续在"创始人愿景"与"自由现金流压力"之间剧烈摇摆。 扎克伯格赌的是:当五年后数十亿人都有自己的AI分身时,没人会记得2026年这个夏天的股价跌了10%。
市场赌的是:扎克伯格最好是对的。
