合肥的成功，源自2010年前后成功打造中国家电之都的路径依赖。2015年两会国家倡导“供给侧结构性改革”和中国制造2025，我任职一家全国最大的家电企业集团成了典范，公司的合肥生产基地成了示范点，吸引了媒体很多关注。

当时，由于沿海地区土地、劳动力成本上涨以及产业升级需求，大量劳动密集型制造企业面临向中西部转移的压力，而合肥辐射长三角和华中消费市场，也有很好的区位优势。合肥通过极其优惠的政策和高效的办事效率，成功引进了美的、海尔、格力、美菱家电产业链厂商，形成了很强的集群效应。

但我与合肥冰箱基地的同事沟通时候，大家感触最大的是房价急剧飙升，2016年以超40%的涨幅登顶“全球房价涨幅第一”。据报道，土地成本高昂后，各类以“搞工业/搞高科技”为名、实则想套取便宜土地搞房地产之名的项目大量涌现，这也倒逼出合肥国资后来被称为“投行型政府”的底气，在评审引进项目时极其看重研发强度、产值密度、上下游带动效应。如果一个项目不能拉动上下游几百家配套企业落户，就无法平衡高昂的土地和用工成本。

那时候，合肥虽然有中国科技大学这样的名字，但叫得出名字的“高新技术”企业，也只是科大讯飞一家而已。 合肥当年疯狂建链（如国资力捧京东方、长鑫存储），顺理成章是为了给家电/电子产业做本地配套以及“解决核心零部件卡脖子问题”。时日变迁，气候中美科技博弈和产业链重组大背景下，合肥国资委招商集中力量办大事、强行扶持本土供应链的做法，反而歪打正着符合了国家追求“国产替代”与“产业链安全”的最高战略需求。