某品牌限制经销商对终端市场的批发价格，给经销商的利润空间只有6%左右。这里面并没有计算物流费，业务提成等。按照这个模式，经销商真正成为了厂家的“搬运工”。
按照以前的市场行情，经销商会会放弃与这类品牌的合作。而现在却没有办法，接受厂家制定的毛利率。
为什么，没有利润了，经销商还要与这样的品牌合作。主要是行业内看似品牌林立，但是，真正在市场上能够立住脚的，却越来越少了。也就是经销商选择的空间很小了。
这类品牌基本是行业内的二三线品牌，有一定的知名度。但是，并不是传统的渠道模式，线上与线下结合，渠道也是碎片化的，这样就导致经销商的利润很低。可这类品牌实力相对比较大，售后服务系统完善，经销商操作的风险很小。
按照经销商的话说，少赚一点，但是稳妥些。