之所以第一站是日本，就是看准了日本高龄少子化严重的情况，对养老陪护、日常随行、物资搬运这类服务的需求是实打实的，而且愿意为好的解决方案买单。
Future Robotics本身就是早稻田大学机器人团队出身，在日本本土有技术积累和落地能力。Vbot把“大头EDU版”交给他们做本土化开发，一个出硬件平台和AI能力，一个出场景理解和本地运营——这条路比自己去建渠道、摸法规要快得多。
机器人出海最容易踩的坑就是“拿着锤子找钉子”——技术很强，但不知道当地用户真正要什么。Vbot这次选了一条更务实的路：先找到养老这个需求明确的垂直场景，再找一个靠谱的本土伙伴，用产品能力换场景落地，用场景数据反哺产品迭代。
十亿订单不是终点，验证“中国机器人+日本场景”这个组合能跑通，才是更大的价值。
你觉得vbot将来还能在哪些领域大放异彩呢？
