张一鸣把50%的时间押给一个AI团队，字节上半年却失声了

张一鸣做产品有个习惯。

当年做今日头条，别人拼内容质量，他不拼，拼推荐算法——你爱看什么，机器比你自己还清楚。后来做抖音，别人学Snapchat，他不学，把推荐算法塞进15秒短视频，刷到停不下来。剪映也一样，别人拼剪辑功能，他不拼，用AI自动生成字幕、自动卡点、自动配音乐，把门槛降到零。

三次赢，赢的都是同一个东西：底层能力。

所以今日资本徐新最近在播客里说，张一鸣把50%的时间放在一个叫Seed的AI研究团队上，我一点都不意外。这个300多人的团队从Google DeepMind挖来了前研究副总裁吴永辉，豆包、扣子、即梦这些字节系AI产品，底层模型全是Seed做的，圈内人称中国大模型人才的黄埔军校。

但奇怪的是，今年上半年字节在AI赛道几乎没出过声。

豆包大版本不怎么更新了，春节之后就围着专业版打转。扣子2023年就进场了，今年AI智能体真正爆发的时候反而没动静。TRAE编程工具口碑不差，但一直在程序员小圈子里转，6月悄悄从开发者工具改成了AI办公。7月30日更直接，飞书整个产品团队并进豆包，销售划给火山引擎——曾经让钉钉和企业微信睡不着觉的一级部门，一夜之间不再独立。

你说他不急？50%的时间都砸进去了。但急和做出来是两回事。

豆包现在月活3.82亿，一年收入40亿美元，比国内其他所有大模型公司加起来还多。这个数字太成功了，成功到整个字节做AI的人都盯着"怎么把豆包做得更好用"。但外面已经从聊天机器人转向AI桌面智能体了，你还在打磨对话框。

张一鸣赌的是模型最终像推荐算法一样成为所有产品的底座——底座做好了，上面长什么产品不重要。这个思路在互联网时代成立，因为交互方式十年不变，底层领先就能吃十年。但AI时代不一样了，模型三个月一换代，产品形态半年一变天，底层还没磨好，窗口可能就关了。

半年后见分晓。赌对了，张一鸣又赢一次；赌错了，字节就是给别人卖算力的。

最危险的不是做错，是用上次赢的方法打下一场仗。

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