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牵头组织战友联谊会活动,通常需具备“三种能力”,否则难以达成理想的聚会效果。

牵头组织战友联谊会活动,通常需具备“三种能力”,否则难以达成理想的聚会效果。

牵头组织大规模的战友联谊会活动,是件劳心费力之事,考验着组织者的智慧与能力。若想把聚会活动办好,实现皆大欢喜、增进战友情谊的目标,组织者最好具备以下三种能力。

一、影响感召力

退役战友分布在全国各地,人员情况复杂,将多年未见的战友召集起来并非易事。组织者需有较高的威望,身份或是老部队(老连队)的首长、副职领导,或是事业有成者。如此,战友们才会给面子,积极参与。

二、组织协调能力

大规模的战友联谊会,既要联系酒店安排食宿,又要对接旅游景点、协调交通车辆,还要考虑安全问题、照顾到每个人的感受。若无较强的组织协调能力,很难让联谊会圆满成功。

三、公信力

战友联谊会一般采用AA制,战友们对费用使用情况十分关注。

这就要求组织者有较强的公信力,做到毫无私心、清正廉洁,确保费用合理使用,账目公开透明,以此赢得战友们的信任。

牵头组织者若不具备上述三种能力,就别轻易充当“热心人”,不然很容易陷入出力不讨好的尴尬局面。您觉得呢?