为什么有些老板，聊 20 分钟，就敢判断一个年轻人不堪大用？

曾经有个老板，碍于朋友面子，勉强和一个年轻人聊了 20 分钟。聊完后的评价是：这个人闷闷的，没什么匪气。以前做的事情，也没做成功。

后来，这个年轻人叫张一鸣。他创立了字节跳动，做出了今日头条、抖音、TikTok。

而当年那场 20 分钟的聊天，恰好说明了一件事：很多老板所谓的“识人能力”，其实只是把自己的经验，当成了判断一个人的标准答案。

有人喜欢外向的，就觉得内向的人没领导力；有人崇拜“匪气”，就觉得温吞的人成不了事；有人只看过去的成绩，就默认失败过的人以后也不会成功。

但真正有潜力的人，很多时候恰恰没那么容易在 20 分钟里被看懂。人的野心、学习速度、认知迭代能力、长期主义，甚至一个人在未来几年会遇到什么机会，都不是一场聊天能判断出来的。所以我现在越来越不相信那种：我见过的人多，我看人很准。

而见的人多，不等于看得准。

仅凭一次聊天，就给一个年轻人盖棺定论，不一定是阅历。

很多时候，只是傲慢。