前脚非洲国家纷纷效仿印尼进行锁矿，给中资企业造成了损失。后脚几内亚国有宁巴矿业与嘉能可签署铝土矿承购协议，嘉能可预付3.5亿美元，锁定未来铝土矿产出，合同条款正在谈判。
 
时间点卡得太巧。
 
2026年刚果（金）禁铜钴精矿，津巴布韦2月停锂精矿、5月将14种矿产列关键矿产强制国家持股。
 
十三个非洲国家一年多里集体出手，从钴锂到铝土矿，几乎没落下。
 
几内亚更狠：2025年8月将阿联酋环球铝业矿权“免费且无补偿”收归国有，转给新宁巴矿业。一年后的8月7日，承购权转给嘉能可。
 
地矿部长布纳·西拉称：宁巴矿业今年已出口400万吨，计划全年达800-1000万吨，2027年目标1200万吨。3.5亿美元预付款，嘉能可锁定未来千万吨级铝土矿。
 
几内亚去年出口铝土矿1.83亿吨，中国占八成以上。这把钥匙从外资收回交给嘉能可，几内亚算盘很清楚：从价格接受者变规则制定者。
 
几点看法：首先，几内亚在“锁矿”和“卖矿”间找平衡。一边逼外资建氧化铝厂，一边把销售权给嘉能可，嘴上资源主权，手上利益最大化，既要控资源又舍不得卖矿钱。
 
其次，嘉能可3.5亿预付款买的是供应链“优先座次”。全球资源博弈先下手为强，美欧都在非洲抢矿。中国铝业2026年5月投10亿美元建氧化铝厂，谁先卡位谁掌主动权。
 
再者，难受的是已砸重金的中资企业。印尼2026年镍矿配额砍到2.6亿吨，中资韦达湾矿区配额暴跌七成。非洲政策说变就变，原矿不让出，逼你追加建厂；厂建一半又要国家参股、技术转让。前期投资套牢，撤都撤不走。
 
说到底，资源国诉求可理解，谁都不想永远当原料附庸。但锁矿容易，升级难。光靠禁令扣矿，没有基建电力技术工人，冶炼厂长不出来。
 
全球资源博弈大戏才刚开场。
 
嘉能可拿下几内亚铝土矿承购权，你觉得中资企业在非洲的矿业投资接下来该怎么应对？
 
参考资料：中国能源网2026-08-11；上海有色网2026-08-09