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任何一个总监和甲方都不可能不要质量。关键在于你这个质量怎么抓,你能够做到坚守质量

任何一个总监和甲方都不可能不要质量。关键在于你这个质量怎么抓,你能够做到坚守质量底线没有哪一个总监不挺你。关键的关键又在于你要懂得这个底线在什么位置?

我们项目上的新来一位专监很严格,预制叠合板的厚度允许偏差是±5mm,施工总包单位写的施工方案的优良标准是±3mm。结果他查出来有几块是4mm非要施工单位组织这几块叠合板退场。他的理由是必须与方案一致,施工单位说,改方案行不行,专监说,不行。这位专监说的有错吗?答案是没错。

但是这位专监的做法是不是坚守质量底线?我们首先分析,差着1mm对工程有没有影响,资深工程人都明白,肯定是没有任何影响,你预制板少了1mm,上部的现浇板肯定就要多打1mm。在者说,也符合规范的合格标准。在甲方和项目总监的调节下,专监依然不答应。最终专监被离开了现场。这位专监是在坚守质量底线吗?欢迎友友们评论区留言。
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