印度电力部部长曾在演讲中表示：外资教会我们特高压技术，现在该让印度制造登场了！ 而印度的特高压技术是我们的企业出钱把印度的200位工程师接到国内，手把手教的！
 
沈阳市商务局后来披露，这个项目总投资约2.4亿美元，规划建设能够研制交流1200千伏、直流±1000千伏变压器的生产基地。
 
工厂投产后，首批765千伏变压器和电抗器实现印度本地生产，并取得印度国家电网公司等用户的资质认可。公开资料显示，当时园区共有512名正式员工，其中474人为印度籍员工，占比92%。
 
这些印度员工中，接近一半曾被安排到中国参加培训交流。按474人的规模计算，人数显然超过200人。培训完成以后，印度籍员工开始承担当地产品生产，中企原本掌握的制造流程、质量控制、设备操作和工程经验，也随海外工厂一道在当地扎下了根。
 
 
所以，今天再听印度强调本土制造，不能只盯着厂门口换了什么牌子。高端电力装备不像普通组装产品，变压器从设计、绕组、绝缘到试验和质量管理，都需要长期积累。
 
海外基地一旦同时承担生产和人才培养职能，本地产业获得的就不只是几台机器，而是一套能够继续复制的工业能力。印度后来把本土化政策越推越深，电力项目采购开始明确执行“印度制造”优先规则，输电装备也被纳入降低进口依赖的范围。
 
到了2026年，印度电力部的态度已经十分清楚。2026年3月19日举行的印度电力峰会上，官方公布了面向2035至2036年的新输电规划，要为超过900吉瓦非化石能源建设配套网络，仅规划新增输电线路就达到13.75万公里。
 
印度并没有满足于765千伏，2025年6月10日，印度电力部门公布更高电压等级输电安排，计划到2034年推进9条1100千伏线路和10座相关变电站。
 
 
更早的2012年4月17日，印度比纳1200千伏特高压交流试验站已经完成试充电。印度现在做的，是把过去多年吸收的外部技术、本国试验体系和本土供应商逐渐揉进自己的产业链，再向更高等级推进。
 
到了2026年8月，速度还在加快，印度电力部8月3日公布，2025至2026财年已经新增12139公里跨邦和邦内输电线路。
 
三天后的8月6日，印度重工业部门又公开提出，能源安全越来越取决于制造能力、创新能力和供应链韧性，并要求国内进一步强化变压器、重型电气装备等产业。
 
前些年欢迎资本、设备和技术进入，如今政策重点已经明显转向把更多生产能力留在印度本土。有意思的是，印度目前仍没有把所有关键环节吃透。
 
 
印度电力部2025至2026年度报告承认，电力变压器需要的取向硅钢仍以进口为主，400千伏以上大量使用的树脂浸渍纸套管此前也高度依赖进口，用于高压直流系统的碳化硅功率模块还处在国产化推进阶段。
 
换句话讲，印度已经能造不少高等级输电装备，但关键材料、核心器件和部分高压直流技术仍在补课。中国企业把生产基地建到当地，又让大批印度员工来到中国接受培训，等于把设备、工艺和人才培养同时带了出去。
 
十几年过去，印度电网规模扩大了，本土供应链也壮大了，“印度制造”自然有了更足的底气。海外投资当然要做，但高端制造走出去时，有一笔账不能只按眼前订单计算。
 
厂房可以建在海外，普通生产环节也可以本地化，可真正决定技术领先幅度的材料配方、核心工艺、关键设备和研发体系，必须分清层次。