印度程序员头戴摄像头拍自己干活，时薪150卢比，卖给取代自己的机器

班加罗尔有人上班时头上绑着摄像头。

他们把自己的每一个动作录下来——怎么拿工具、怎么摆放、手往哪儿伸、停顿多久——然后把这些录像卖掉。时薪150卢比。买方拿这些录像去训练机器人。

这座城市原本靠的是另一门生意。

它和美国西海岸差12.5个小时。美国人下班前提需求，印度人上班改代码、跑测试，第二天早上美国人打开电脑就能拿到结果。这套时差生意做到了什么程度：班加罗尔70%的业务服务北美客户，印度一家占了全球IT外包市场一半以上的份额，养着大约600万人，撑起印度约7%的GDP。

它没有资源，没有制造业底子，就靠这个冲进了全球城市500强。

AI来了之后，这门生意的定价基准换了。

印度人力和北美比确实便宜，但和token比不便宜。Infosys估算AI可能取代9200个岗位，TCS预计员工总数将减少超过2.3万人。2026年2月，印度Nifty IT指数单月跌超21%，创下2008年金融危机以来最差的单月记录。

有人在报道里说了一句：这套AI系统是我亲手帮着做出来的，现在它取代了我的工作。

印度输的其实不是技术。

它的护城河从头到尾就三样——时差、便宜、英语好。这三样里没有一样是别人学不会的，也没有一样是机器做不了的。当廉价是唯一的壁垒，替代它的东西不需要更聪明，只需要更便宜。

那个头戴摄像头的画面之所以扎人，不是因为它离我们远，是因为它把一件所有人都在做的事拍出来了。你在系统里填的每一条工单、写的每一份处理说明、留下的每一次操作记录，都在给某个模型当教材。

区别只在于，班加罗尔那位是明码标价150卢比一小时。我们大多数人，是白给。

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