8月17日，360集团创始人周鸿祎发布全员信《用领导力驱动业务创新和组织变革》，明确公司向AI Native组织转型过程中，各级管理者是第一责任人。他在信中直言：“这不是一次普通的干部领导力升级，而是360用AI重新创业。”
这封全员信是360推进“All in Agent”战略的进一步升级。周鸿祎向管理者提出三点要求：大力推动创新变革；从“审批机器”转向“超级个体的教练和指挥官”；学习迭代、躬身入局，先把自己进化成精通AI的“超级个体”。
考核要求同步明确。周鸿祎要求每一位干部都带着团队交出实打实的结果：至少推动一个AI产品或业务创新，至少跑通一条由AI重构的核心流程，至少拿出一项自己亲手使用AI完成的实质性成果。这些成果将直接纳入管理者年度考核。
组织配套调整随之启动。360将推动组织扁平化，引导基层管理者回归个人创新；加快产研团队的AI原生转型；加大校招生力度，促进人才结构年轻化。
这封全员信是360“All in Agent”战略的进一步升级。此前周鸿祎已多次公开表示，企业AI化转型首先要从管理者开始。今年6月，他在ISC.AI 2026大会上发布“图龙锋”与“仪天阵”两大AI安全能力，提出中国必须打造自己的Mythos。更早前的2025年，360已将AI智能体作为核心战略方向，逐步把组织资源向Agent业务倾斜。
从“All in Agent”到“AI Native组织变革”，周鸿祎的路径清晰：先用AI改造安全业务，再用AI改造360自己。而这一次，压力首先给到了管理层。