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GPU 的成本大头,第一次从内存换成了封装。 机构最新拆解英伟达 Rubin Ultra 的成本结构,最扎眼的数字是:SoC-AAM(先进封装相关环节)占整机成本 49% 到 51%,接近一半,反超 HBM 成为价值量最高的环节。 这不是小变化。它意味着这轮 AI 硬件投资叙事的主权重,正从"内存"悄悄挪到"封装"。 01先看 ​

GPU 的成本大头,第一次从内存换成了封装。

机构最新拆解英伟达 Rubin Ultra 的成本结构,最扎眼的数字是:SoC-AAM(先进封装相关环节)占整机成本 49% 到 51%,接近一半,反超 HBM 成为价值量最高的环节。
这不是小变化。它意味着这轮 AI 硬件投资叙事的主权重,正从"内存"悄悄挪到"封装"。
01先看五个数字
SoC-AAM 成本占比 49%~51%,第一大成本项。HBM 成本占比约 20%,第二大价值环节。双 GPU 版 BOM 约 4.2 万美元,四 GPU 版 8.7 万美元。双 GPU 版 ASP 约 16.9 万美元,四 GPU 版 34.7 万美元。高价值零部件价值量继续放大,产业链有望持续受益。这里 BOM 是物料成本,ASP 是售价。有个容易被忽略的细节:双 GPU 的 ASP 除以 BOM 约 4.02 倍,四 GPU 约 3.99 倍,对应毛利率都在 75% 附近。
意思是,配置翻倍、成本翻倍,英伟达的加价倍率基本没变。成本上台阶没有吃掉英伟达的毛利,而是由客户和整条供应链一起消化。上游涨价的红利,会沿着 BOM 链条往下分配,这才是供应链的机会所在。
02为什么封装成了最重的环节
前两代(Blackwell/GB200 时代)成本大头一直是 HBM,内存紧缺时占比一度能到三成以上。
Rubin Ultra 时代封装反超,逻辑是顺的:算力密度继续往上堆,芯片 die 变大、2.5D/3D 集成变多,先进封装(类似 CoWoS 一类的产能)从可选工艺变成必须工艺。封装产能和封装良率,开始直接决定能不能出货。
对 A 股资金来说,"谁在这条链上"比"谁的毛利率高"更重要。先进封装链上可投标的密集、催化多、国产化叙事强,天然适合资金抱团,这是它最容易成为主线的结构性原因。
03大A重点发酵,先看这三层
第一层:先进封装(SoC-AAM),最可能的发酵主线。价值量最高、占比还在抬升,逻辑最顺。对应环节包括 2.5D/3D 封装与封测、TSV/RDL 工艺、临时键合与解键合设备、封装基板(ABF/载板)、塑封料与底填胶、键合丝与研磨耗材,以及玻璃基板这类下一代载体。只要 Rubin 量产节奏不塌,这条线的叙事可以持续讲。
第二层:HBM,稳,但弹性打折。20% 占比仍是第二大环节,HBM 用量随算力密度只增不减。相对封装,它的边际变化小,更偏跟随而非主线。受益点集中在 TSV 相关封装材料、测试设备、颗粒级环氧塑封料等环节。
第三层:单卡价值量抬升带来的外溢。双 GPU 到四 GPU,BOM 从 4.2 万跳到 8.7 万美元,复杂度翻倍。电源管理、液冷散热、高速铜缆与连接器、PCB/CCL 这些环节,都会因为单卡价值量上台阶而被重新定价。它们不是成本结构里最重的,但往往是资金轮动接力的方向。
04别把拆解当订单
三点提醒。
第一,这些数字是机构拆解口径,BOM 属于估算,量产后的实际成本会随良率、汇率和议价变化。
第二,Rubin Ultra 还在爬坡期,量产节奏、封装产能是否卡脖子,都要在后面的季度跟踪验证。
第三,A 股标的多数还处在验证或导入阶段,谁先拿到真实订单、谁先出现连续收入和毛利,才是分水岭。叙事阶段拼弹性,兑现阶段拼订单。
GPU 的成本重心从内存挪向封装,是这一轮硬件叙事的真正转向。当封装第一次占了一半的钱,大A的下一轮主线,大概率也换人了。