前几天，也就是8月16日，日本的数控机床禁令生效当天，我看了董明珠的原话视频，方才知晓当年董明珠搞高端数控机床的决策是多么的智慧。
附上董明珠原文原话：
因为数控机床和机器人不是因为格力自己的需要，而是因为国家需要。因为我们生产一个大型离心机，里面的部件精度非常高，那时候我们买不到，要来自于进口，这时候我就意识到这是国家需要，国家需要就是我们的选择，我们就不应该讨论钱的问题，时间的问题，那就要钻进去，要把它搞出来。8年来，我们的数控机床已经有几十种，从一张白纸到今天绘出一幅蓝图出来，但是不等于我们就是最完美的未来，只有不断的创新。

禁令生效那天，网上哀鸿遍野，说这是“中国制造的至暗时刻”。我倒觉得，这恰恰是一面照妖镜，照出了谁在裸泳，谁在真的挖地基。董明珠那段八年前的视频被翻出来，不是偶然，是时间给了她一个迟到的回答。

你看她说话的那个劲头，没有半点邀功的意思，就咬死一个理儿：国家需要，我就干。这话搁在今天听，分量重得砸脚面。八年前她要是只算格力的经济账，那台大型离心机的关键部件就算贵到天上去，咬牙买了也就买了，何必砸上几十个亿去蹚数控机床这潭浑水？那是一条看不见亮的路，一张白纸，意味着前面没有老师，只有南墙。

我特别留意她说的那个“钻进去”。这两个字真是妙极了，不是“投进去”，也不是“买进来”，是“钻进去”。带着一股子笨拙的狠劲，像凿井一样，认准了一个地方就往深里挖。格力这八年，外界看见的是跟雷军的十亿赌约，是直播带货的风风火火，可人家背地里干的是这种不吭声的苦活累活。几十种数控机床，这不是数字，是用时间熬出来的护城河。

说句实在话，我们骂中国制造“大而不强”骂了二十年，可当有人真去干“强”的那部分时，台下多半是看笑话的。研发周期长，见效慢，资本不待见，甚至连自己人都泼冷水。董明珠的智慧不在于她预判了今天的禁令，而在于她有一种朴素的直觉——关键的东西，饭碗得端在自己手里。这道理不复杂，难的是在挣快钱的时代，有人愿意坐八年冷板凳。

现在禁令真来了，那些临时抱佛脚的企业慌了神，可格力却能从抽屉里掏出几十种型号的机床。这是对“长期主义”最硬核的注脚。我有时候想，幸亏当年董明珠没听那些“财务专家”的话，要是天天盯着ROI（投资回报率），这摊子事早就黄了。

各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。