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前几天,也就是8月16日,日本的数控机床禁令生效当天,我看了董明珠的原话视频,方

前几天,也就是8月16日,日本的数控机床禁令生效当天,我看了董明珠的原话视频,方才知晓当年董明珠搞高端数控机床的决策是多么的智慧。

很多人直到这一刻才彻底看懂,董明珠这些年被全网嘲讽、被同行质疑、被资本不解的所有坚持,到底有多超前、多清醒。

8月16日,日本正式落地高端数控机床出口管制新规,精准卡住我国高端制造关键环节。高端五轴机床,一直是工业制造的“母机”,航空航天、精密装备、高端汽车、精密设备制造,所有高精尖产业的底层根基,全都离不开它。

过去几十年,国内制造业早已习惯依赖进口,尤其日系、德系高端机床,长期占据国内高端市场不小份额。很多企业的经营逻辑简单又现实:能买绝不自研,能引进绝不攻坚,花钱就能省事,何必投入巨资、耗费数年啃硬骨头?

行业主流都是短平快的盈利思维,唯独董明珠,跳出了短期商业利益的局限,提前多年看透了中国制造存在的短板。

时间拉回2015年,那是格力乃至整个制造业的关键转折点。

彼时的格力,稳居空调行业龙头,营收稳定、利润丰厚,安稳经营主业就能稳居行业顶端,根本没必要自讨苦吃。但常年深耕制造一线的董明珠,亲眼见识过国外机床垄断带来的被动局面。

当年格力生产线大量依赖进口高端机床,设备一旦故障,只能被动等待外国工程师上门检修。一次简单的维护,收费高昂,检修周期完全由对方说了算。更让人憋屈的是,国外技术方在核心参数、设备权限上层层设防,严防死守,绝不轻易分享关键技术。

处处受制的局面,深深刺痛了董明珠。

也就是在那一年,她力排众议,做出了一个让很多人看不懂、甚至引来不少质疑的决定:格力全面布局高端数控机床、智能装备领域,持续拿出资金投入核心研发,不计短期回报、不急于追求商业盈亏,死磕自主技术。

消息一出,质疑声扑面而来。

不少同行觉得,一个深耕家电制造的企业,踏踏实实做好主业就足够,跨界攻坚顶尖精密机床,难度极大。资本市场也有不同意见,机床研发投入大、周期长、短期很难看到直接收益。

公司内部也有不少高管提出顾虑,劝她顺势而为、安稳经营,没必要去挑战别人垄断多年的技术壁垒。

所有人大多着眼眼前的收益,只有董明珠看得更远,着眼产业长远安全。

她曾经公开说过,核心技术求不来、换不来、买不来,一旦外部供给出现变化,企业乃至整个产业链都会陷入被动,我们必须努力掌握自主可控的技术。

这一坚持,就是整整十年。

十年时间,格力持续投入研发资源,组建工程师团队扎根车间一线反复攻坚。高端机床的精密参数、核心零部件、控制系统,每一项都存在很高的技术壁垒。研发团队无数次调试参数、反复试制样品,熬过无数个攻坚克难的日夜。

外界只看到她跨界布局,不少人不理解这份坚持,很少有人看到团队默默补齐产业短板的决心。

十年蛰伏,终迎突破。如今格力自主研发的五轴联动数控机床,加工精度达到较高水准,拿下日内瓦国际发明金奖,核心部件逐步走向自主可控,在精密制造、新能源装备等领域实现落地应用,不少制造企业的生产线都在启用格力国产机床。

以前不少高端设备,我们需要依赖外部采购,维保、技术处处受制;
如今有了自主技术储备,面对外部技术限制,我们也就多了一份底气。

8月16日日本管制新规落地,不少人为高端制造供应链感到担忧的时候,格力多年提前布局的价值就显现出来了。
别的企业在追逐短期利润的时候,董明珠多年前已经在布局工业母机这条赛道。

这就是着眼长期产业安全的企业家和只追逐短期收益商人的区别。
普通经营者紧盯利润、流量、短期回报;真正立足实业的企业家,会兼顾行业短板、产业长远安全。

这些年,董明珠坚持自研、深耕实业,一次次被网友评价固执、不懂变通。可每次外部技术限制来袭,能够提供国产替代方案的,恰恰是这些愿意沉下心长期攻坚核心技术的实体企业。

所谓远见,就是在大多数人贪图安逸、追逐暴利的时候,愿意顶住所有争议,去做最苦、最难、短期内看不到收益,却利在长远的事。

多年布局,在外部管制落地这一刻更能看出价值。董明珠用长期坚守告诉所有人:核心技术自主可控,才是制造业最硬的底气。

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