93后能担起组织的信任吗
近几年推进干部年轻化，新一轮乡镇换届即将启动。四五年前通过破格提拔的一批年轻干部，将进入乡镇班子，用来补齐班子配备中需要有93后科级干部的结构要求。

这批干部大多为硕士学历，按照正常成长节奏，毕业两三年，刚到基层历练，工作积淀尚浅，就破格提拔到正科、副科岗位。之后的四五年间，为满足晋升副处需要多岗位任职的硬性条件，部分干部先后调整两个工作岗位，补齐任职经历门槛。

但客观来看，学历优势并不完全等同于基层治理能力。其中一部分干部，理论基础较好，但在群众工作方式、团结协调各方等实际工作方面，还存在短板，干部群众对此也有一些议论。

由此也引发思考：在即将到来的换届中，这一批重点储备、瞄准处级培养的93后年轻干部里，真正靠实干实绩、过硬综合能力脱颖而出的，究竟占多大比例。推进干部年轻化是干部队伍建设的重要方向，但结构配备要求，如何和实干实绩、基层履职能力更好结合，依然是值得关注的现实问题。