跟做环保的伙伴聊toB生意，对方说兼有toC和toB能力的公司，在这轮大环境下能活。

另一个做城市更新的朋友也说过，他们近年业务发展反常的迅猛，就是一边靠渠道生态去拿入驻率差的产业园，一边靠自己的队伍在市场上招商去化。
还有个搞大型室内儿童乐园的，也是一边靠渠道拿项目，一边自己市场化运营，日进斗金。
但他们都说业绩压力巨大，而且用自有资金心理压力也大。我第一反应就是觉得他们钱多但累，创业型团队才愿意坚持。
就像北汽的新能源车要跟小米雷军合作，但凡他们有能力自己去市场上销售去化，就一定不会去找人合作。
市场化功能的引入成了趋势，说到底看钱在哪里和自己怎么去拿。有时候做公家的业务不如做私人的，因为公家的钱紧张了，有些市场的钱和风控对比下来好很多。