德媒曾表示，中国武力解决台湾问题的概率非常的低，因为中国有非常多的顾虑！德媒表示，中国武统台湾代价极为沉重。中国如果选择动武，肯定将面临国际经济制裁、全球供应链断裂、南海与台海大区域海域航运中断、涉险区域外资大量撤离、中国金融体系“崩溃”的危机。
 
2025年9月14日，德国之声在“墙外文摘”栏目转引史汀生中心报告观点，称大陆对台湾地区发动全面军事行动的可能性相当低，其中一个重要理由就是成本太高。
 
到了2026年，这个判断仍有现实讨论价值，因为台海一旦越过军事冲突门槛，真正难处理的不是一笔军费，而是贸易、航运、资本和金融可能在短时间内一起承压。
 
德国方面最近又给出一组数据。2026年7月29日，德国央行发布研究简报称，在历史样本中，完整贸易制裁实施期间，相关国家之间的贸易流平均下降接近60%，长期制裁还可能使企业关系受损，供应链转向其他市场。
 
这项研究并非专门针对中国，但说明大范围制裁一旦落地，影响很容易从订单传到融资、保险、技术采购和跨境结算。中国经济体量很大，这既是抗风险的底气，也意味着牵动的环节更多。
 
国家统计局2026年7月15日公布，上半年中国货物进出口总额达到25.4686万亿元，同比增长16.9%。
 
经济合作与发展组织研究显示，台湾海峡约承载全球18%的海运流量，是世界重要海上交通节点。航线若因军事风险大面积改道，燃油、保险、船期、港口调度和库存成本都会往上走，最后进入企业账本。
 
外资的动作往往更快。商务部2026年7月24日公布，1月至6月全国新设外商投资企业31617家，同比增长5.3%，实际使用外资4021.4亿元，高技术产业实际使用外资同比增长33.2%。
 
正常经贸环境下，外资仍在寻找中国市场和产业链中的机会，可一旦台海进入高烈度冲突状态，跨国企业就要重新评估人员安全、制裁合规、资金汇出、零部件运输和保险责任。
 
 
项目暂停、增资放缓、采购调整，都可能早于大规模撤离出现。金融层面同样敏感。国家外汇管理局2026年8月7日公布，截至7月末，中国外汇储备为34188亿美元，比6月末增加25亿美元，缓冲基础依然雄厚。
 
但若军事冲突同时引出银行制裁、跨境结算受限、资产价格剧烈波动和避险资金流动，金融系统面对的会是多种压力并行。德媒所说的金融“崩溃”危机，指向的就是极端情况下的连锁风险。
 
德国盯着台海经济后果，也有自己的利益原因。德国联邦统计局2026年2月20日确认，2025年中德货物贸易额达到2518亿欧元，中国重新成为德国最大贸易伙伴。
 
汽车、机械、化工、电气设备等产业联系密集，台海若长期受阻，德国企业同样要承担供应延迟和成本上涨。中方在台湾问题上的政策表述一直明确。
 
国务院台办2026年7月8日再次表示，愿在坚持“九二共识”、反对“台独”的共同政治基础上加强交流沟通，推动两岸关系和平发展。
 
2022年8月10日发布的《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书明确，“和平统一、一国两制”是解决台湾问题的基本方针，同时保留采取一切必要措施的选项。
 
台湾是中国的一部分，争取和平解决，也是尽量避免两岸同胞和区域经济承受战争代价。
 
把这些因素连起来看，制裁、供应链、航运、外资和金融并不是五件互不相干的事。航运受阻会推高成本，供应延迟会影响生产，企业避险又会传到投资和金融市场。
 
中国拥有完整工业体系、巨大市场和充足外储，具备很强的承压能力，但战争状态下的成本仍可能层层放大。