上班了之后更能体会到 人跟人对话是真的需要消耗token的 我越来越愿意把时间浪费在真正能学到东西的对话或人身上 对于偶尔能有幸打开深度思考的对话 就算是一个小时竟然也不觉得很久 八月初管培生结营结束到现在,这是来到新岗位的第一周,我很开心也很幸运,我的leader也一直说我是不爱争的人,也一直以为不会有从猎聘轮岗出去的机会,在人才发展这个🆕部门,我看到了人力这个模块的更多可能,没有系统了解过人力的人只狭隘得把他等同于招聘,但是放在职场,人力真的有多元纬度。每个公司的土壤不同,孕育出的人力体系也不一样,去真实的土壤去做人力才能真的读懂他。 我现在回想我当时在猎聘的20多天,我每天背着有效简历kpi的指标整个人是很down很消极的状态。 以前一直以为招聘是一个很简单的事情,从筛简历到拿offer远远不是一个很简单的过程,就单从机器人这个行业来说,这些搞研发的、优秀的人是从来不缺机会的,你要做的是怎么把一个单向变成双向的过程。你不仅要做好mapping,读懂人的需求,还要读懂业务,读懂bp处境,做到这些才有资格去谈匹不匹配。 人一直在积累经验的时候是很痛苦的,但是我每次跟候选人通话是很享受的,做具身智能这块的招聘,每一次跟候选人的通话是我能最快学到东西的时候,能最快了解机器人这块业务以及行业的时候,是一直在深度思考的时候,人跟人的对话真的需要消耗token,所以省着用。
上班了之后更能体会到 人跟人对话是真的需要消耗token的 我越来越愿意把时间浪费在真正能学到东西的对话或人身上 对于偶尔能有幸打开深度思考的对话 就算是一个小时竟然也不觉得很久 八月初管培生结营结束到现在,这是来到新岗位的第一周,我很开心也很幸运,我的leader也一直说我是
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