做过太多的店铺，同样的类目，同样是每天卖一万，花600，结果就是一个店铺能盈利，一个店铺就是不盈利。
原因再哪里？
人员配置！
不盈利甚至亏本的店铺，几个客服，几个打包，还有我这个运营，再加上他们的技术人员，生产人员，整个工厂都压在这个店铺，而这个店铺始终每天就只能卖一万，最后算账，总是亏。我搞不明白为啥厂家居然敢把所有压在一个店铺上，我不去开拓其他的销售渠道，搞不懂。
所以，做到最好，还是不要我做了，因为我的能力不够，养不活他的那些员工，养不活他的工厂，这样也好，我也舒服一些，大家说对吧。