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大概是在2008年吧,我在金蝶旗下的互联网公司,想让部门同事提升时间管理能力,邀

大概是在2008年吧,我在金蝶旗下的互联网公司,想让部门同事提升时间管理能力,邀请了隔壁部门的一位同事分享,听完分享,部门同事惊为天人叹为观止的样子,说太有厉害了太有用了,得学起来。

我是一边感觉欣慰,一边很无语。因为隔壁同事分享的内容,我其实已经和部门同事讲过很多遍,但由于我是部门leader,所以他们觉得无所谓,没什么稀奇,换成外来和尚,就好念经。

这就是人性。

我之所以请同事来讲,就是因为太了解人性了,反正我要的是他们的能力提升,只要目的达到了就可以。

类似的事情,在很多年里,反复发生。