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#追觅宣布聚焦四大主营业务# 追觅科技终结无边界扩张,战略聚焦回归主业赛道 8月25日,追觅科技官宣重大战略调整,告别超200个业务单元的多元扩张模式,资源集中投向智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主业。汽车、手机不再推进商业化量产,转入产业研究院做技术储备;潮玩、奶茶等 ​

追觅宣布聚焦四大主营业务

追觅科技终结无边界扩张,战略聚焦回归主业赛道 8月25日,追觅科技官宣重大战略调整,告别超200个业务单元的多元扩张模式,资源集中投向智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主业。汽车、手机不再推进商业化量产,转入产业研究院做技术储备;潮玩、奶茶等协同弱业务裁撤合并,同步开展约12%人员优化。 追觅主业基本面依旧扎实,扫地机全球销量份额第一,海外营收占比接近八成,核心产品产销、海外业务正常运转。此前高速发展下,公司摊子铺得过大,重资产跨界项目大量消耗资金人力,资源被严重稀释,是本次调整的底层动因。 此次并非全盘否定探索业务,而是把可复用技术沉淀收纳,人员优先转岗核心板块,属于主动纠偏而非危机溃败。消费科技企业在主业取得成功后,极易陷入多元化冲动,盲目跨界会分散核心竞争力。 收缩不代表放弃创新,而是把有限弹药押注在机器人相关优势赛道。未来的考验在于,收拢资源之后,能否把技术储备高效转化为主业产品竞争力,守住来之不易的全球市场地位。