普拉博沃使出“休克疗法”，印尼经济能顶得住吗？

8月14日，印尼总统普拉博沃在国会发表国情咨文，交出了一份让外界瞠目的成绩单：印尼原有1074家国企，目前已关闭290家，目标是到2026年底压减至最多300家。这意味着超过750家国企将在一年内被关停或合并。普拉博沃自称这是“全球规模最大的企业重组”，但从操作手法看，更像是一场行政力量强行推进的“休克疗法”。

问题来了：印尼为什么要这么激进？

普拉博沃给出的理由是“效率”——太多国企不赚钱、虚报利润。改革也确实省了钱：已节省约50万亿印尼盾运营成本。但往深处看，这场改革的真实靶子，恐怕不是低效企业，而是人。

普拉博沃与佐科家族的关系，是理解这场改革的关键。

两人曾是死对头，2014年和2019年普拉博沃两次大选都输给佐科。2024年为了赢，普拉博沃选择与佐科和解，邀请佐科长子吉布兰担任副总统。这是一笔典型的权力交易：普拉博沃拿总统位子，佐科家族保留在国企体系中的影响力。

但政治交易从来都是暂时的。上台后，普拉博沃通过这场国企大清洗，正在拆解佐科家族在国企中安插的人事网络。关闭、合并数百家国企，就意味着重新洗牌所有关键岗位——换成自己的人。所谓“资产重组”，本质是“利益重组”。

印尼的家族政治从来如此：这一任裁撤的国企，下一任可能以另一种形式恢复；这一任安插的亲信，下一任可能全部清洗。在门阀林立的政治土壤里，任何自上而下的改革都逃不过“人走茶凉”的宿命。

问题是，750家国企关停背后，是数百万人的就业、数千亿美元的资产。上世纪90年代俄罗斯“休克疗法”的结果是国有资产被寡头低价攫取、民众生活崩溃。印尼会不会重蹈覆辙？取决于资产处置透不透明、失业工人怎么安置。

普拉博沃这场“休克疗法”，究竟能让印尼跳出家族政治的泥潭，还是成为又一笔糊涂账？评论区聊聊你的看法。