之前帮朋友做项目踩过的坑，现在想起来还觉得很值。
当时总想着找行业大牛带飞，把核心的用户调研、方案框架都甩给对方，自己只等着拿现成结果交差。结果对方临时抽身，我对着空白的文档连最基础的数据分析都捋不顺，熬了三个通宵还是交了个漏洞百出的版本，丢了后续的合作机会。
后来才想明白，自立是底线不是全部。核心决策、个人成长这些事得自己扛，信息差、技能互补、情绪兜底这些部分完全可以借力。你自己能搞定60%的基础内容，找别人搭把手补剩下的40%，那叫高效合作。要是自己啥都不会全指着别人兜底，那就是过度依赖，摔的时候连个缓冲都没有。
先把自己变成值得被帮的人，再大方接下身边人的善意，既有底座又会用杠杆，走起来才又稳又快。