海宁的“学会赢”到底是什么意思？

其实按照原设想的，中国女排拿下亚锦赛+亚运会双冠以后，队伍人员位置就可以“定型”了。为什么一定要赢了以后才能“定型”，输球不能定吗？这就涉及一个“成功者姿态”的问题。现在很多人的思路是，“我们要把所有问题都解决了，我就能拿冠军”，可事实上，那些夺冠的球队真的就是把所有问题全部都解决了吗？然后就能站上顶峰吗？完全不是。我把所有工作都干完了，我的老板就会认可我吗？不是这么去理解看待问题的。

我们需要通过“阶段性”的成功和胜利，来提升自己的自信心，然后带着“曾经赢过、胜利过”的心态去面对一个又一个的强手。那么就有可能进入“良性循环”。现在中国女排的问题是没有尝试过“一直赢”或者“大赛赢”，相反都是在关键分跟关键场次（五局）输球，所以就会出现一个很大的bug——心态。你又是年轻球队，没有老员工在，没有人表率，没有人站出来，就会陷入一种“我都不知道该怎么打球了”的状态。

就拿光明牛奶举例子，是不是稳住上海市场，我就有底气和信心去开拓江浙沪市场？一定是先追求“阶段性胜利”对吧？迈向成功是有节奏的~ 让领导给你“放权”的前提是，你自己得表现好吧？输法国、输捷克……你还想让上面“同意”你这啊那的。不会，不同意。想要好的资源，一定是自己先表现好，把你的真本事甩出来。不是企图把所有问题都解决掉，你才会变好，拿到好成绩。而是边做边“变好”，先完成再完美。年轻的中国女排，现在需要的是“信心”。海宁的“学会赢”的slogan内核，就在这里。这真的不是一句简单的口号，是有东西在里面的。

赢球的意义是，赢了一次就会产生“自信心”，然后变成“连续赢”跟“一直赢”。女孩们需要的是“信心”加持。也许有人会说，一传不好，副攻接应不能分担，拿什么去赢？的确，这是教练组需要去改进的。可是你以为解决了这些问题，就不会产生新的问题了吗？你以为亚运会打泰国，她们不会有新的准备了吗？这个时候，球队需要的是鼓励、是沟通、是内部开会“把自己没有表现好的地方都说出来、写下来，是记住，而不是说完了，第二天自己又忘记”。

输球以后，最大的问题其实是“主力框架”还不能确定，又要到年底联赛去挖掘新人。又要拉长“试错”的时间。一直在交学费。当然，有好处也有坏处。好处是，时势造英雄。一定是在困难时期，球星幼年体就会被“推”出来。坏处是，万一明年大赛推上去，心态又“崩”了呢。谁敢赌？然后又开始想念老员工？现在教练组被圈内人诟病最多的是“选人”，是“人员框架”的问题。是一直不固定，不固定就“互相之间不太熟”。是摇摆，是不明确。看看亚运会能不能打出来，打不出来，有个别位置人员，应该会失去“被信任”的机会了。不管是老队员，还是新队员。

前两天公布的12人名单，有问题吗？没有大问题。（我说的没有问题，不是技术没有缺点，而是现在不能再打乱了）因为明年，这三个女生又会回归大名单。只是这次只能带12个人。真心喜欢看女排的球迷，我们需要的是赢球，这是终极目标，是“整体衔接”，而不是“带谁不带谁”。现在教练组需要是：精力集中、目标唯一、心无旁骛、不受干扰。如果自己是打排球专业的，连自己最后都不能把事情做对、做好。要接受自己“能力不足”的阶段性客观事实。

周慧敏跟倪震感情出现问题以后，周慧敏写了至今为止yu le quan最好的一篇公关范文。最后不仅击退了“小三”，又挽救了感情。这是一个人凭借智慧去解决问题（不是小聪明）。两个人过日子，常人的思路一定是，你有缺点、你不行、分手吧。蔡斌，你不行，你不要做主教练了。看，问题最后解决了吗？没有。所以，解决问题一定要用“方法”，要用“办法”。看了这么年的排球，忽然悟出，“连续性”很重要。但这个“连续性”应该放在曾经赢过的人身上。

作为球迷，现阶段，我希望能赢球。先赢了再说。

中国女排