DC娱乐网

如果必须走那条路,先辈的血就白流了!" 这句话,最近在网上引起了很多人的共鸣。它

如果必须走那条路,先辈的血就白流了!" 这句话,最近在网上引起了很多人的共鸣。它让人心头一震,不是因为大家害怕改革,而是有人正把 "全面私有化" 包装成改革唯一的终点,仿佛不照着西方走,就没有未来。
 
这话听着耳熟。
 
每隔一段时间,就有人跳出来说,国企效率低,不如全卖了,私有化才能救经济。
 
说来说去,还是那套老剧本。
 
可问题是,这事真没那么简单。
 
先看看咱们自己的家底。
 
财政部今年1月发布的数据,2025年全国国企营业总收入84.9万亿元,应交税费5.88万亿元。
 
这些钱直接进了国库,用来修桥铺路、办教育、搞医保。
 
"十四五"这五年,央企累计交税12.9万亿元,比上一个五年多了22.7%,还往社保基金划转了1.2万亿国有股权。
 
这些数字背后,是实实在在的民生兜底。
 
再看基础供应。
 
央企扛着全国80%的原油、70%的天然气、60%的电力。
 
去年冬天寒潮来袭,煤电油气全线保供,老百姓家里没断过暖。
 
这事要是全交给私人资本,逐利是天性,保供是负担,你猜它先顾哪个?有人说国企效率低。
 
这话只说对了一半。
 
国企确实有管理僵化的问题,需要改革。
 
但它同时扛着很多私企不愿扛的活。
 
偏远山区通公路、通信号、通电,算经济账是亏本的,但国企必须去做。
 
这不是效率问题,是责任问题。
 
翻翻历史就更清楚了。
 
上世纪90年代,俄罗斯信了西方的话,搞"休克疗法",全民发私有化证券,1.48亿张,号称人人有份。
 
结果呢?老百姓饭都吃不上,手里的证券低价甩卖,几个寡头趁机抄底,国家财富被洗劫一空,GDP几乎腰斩。
 
拉美国家也试过。
 
阿根廷把水电燃气全私有化,刚开始服务好了点,可没过几年监管跟不上,电价涨了70%,部分公用事业价格翻了五倍,最后政府又得重新收归国有。
 
最近的例子更近。
 
阿根廷米莱政府上台后激进私有化,天然气涨了1545%,电费涨351%,水费涨362%。
 
老百姓账单翻着倍涨,资本家利润也翻着倍涨。
 
智利曾经是新自由主义的"样板间",医疗教育水电全私有化。
 
结果2019年一场地铁涨价,引爆全国抗议,社会撕裂到现在没愈合。
 
这些国家的教训很清楚:私有化不是万能钥匙,公共服务一旦完全交给市场,涨价是必然的,因为资本要利润。
 
那咱们的改革方向是什么?2026年政府工作报告写得明明白白,坚持"两个毫不动摇"。
 
一方面巩固发展公有制经济,一方面鼓励支持民营经济。
 
国资委也划了线,国有资本向国家安全、国民经济命脉的关键领域集中。
 
说白了,不是国进民退,也不是国退民进,是各干各擅长的事。
 
国企在能源、基建、航天、军工这些战略领域扛大旗,民企在制造业、服务业、互联网领域搞创新。
 
央企年均采购量超15万亿,直接带动产业链上200万户大中小企业。
 
这不是零和博弈,是互相成全。
 
现在推的混合所有制改革,也是这个思路。
 
商业一类企业可以混改上市;电网、油气主干管网这类保持国有控股,同时在竞争性环节引入民间资本。
 
不是一刀切,是分类施策。
 
改革肯定要深化。
 
管理人员末等调整、不胜任退出,管理层级压缩到4级以内,这些都是动真格的。
 
但改革的目标是让国企更有效率,不是把国企改掉。
 
有人故意把"改革"和"私有化"画等号,这要么是糊涂,要么是别有用心。
 
改革是手段,发展是目的,民生是底线。
 
把手段当成目的,本身就是本末倒置。
 
先辈当年流血牺牲,建立起独立完整的工业体系和公有制基础,不是为了几十年后把家底全分掉卖掉。
 
而是为了让这个国家有能力掌控自己的经济命脉,不被外人卡脖子,不被资本绑架。
 
这条路走了几十年,从一穷二白到世界第二大经济体,事实已经证明了它的可行性。
 
现在有人说必须换条路走,而且只能走西方那条路,这话说得太绝对,也太不负责任。
 
每个国家国情不同,没有放之四海而皆准的模式。
 
中国的问题,最终还得靠中国人自己摸索着解决。
 
照搬别人的作业,从来都不是好办法。
 
改革不会停,但方向不能歪。
 
该放的放活,该管的管住,该保的保住。
 
这才是对历史负责,也是对老百姓负责。