石油行业改革的实质：专业整合。
不谈对错，企业改革自有它的内部逻辑，我们只看现象，大家瞧瞧我说的是不是事实。
一，石油石化二分为三，形成“三桶油”格局，这个是个真正的进步，毋庸置疑。
二，油田原来只有一个“管理局”，九十年代体制改革一分为二，一个是油田公司，以采油系统为主形成了甲方，另一个是以钻井测井录井等作业单位为主体的乙方。
三，乙方接着整合分化，以中石油为例主要有：
1，测井业内整合成立副局级中油测井，总部落户西安。
2，钻井行业继续整合，形成渤海钻探、川庆钻探等六大钻探集团，副局级。
当然，企业改革的一个结果是把原来“大社会”中一些非主业直接推向了社会，推向了市场，比如运输公司、医院公安等等，这也是个巨大飞跃。