吉利李书福：内部成长起来的团队才是合适的
近日，吉利控股集团董事长李书福辞任吉利汽车控股有限公司董事会主席及执行董事职务，完成职业交棒。在这个关键的时间节点，李书福接受了媒体专访。
以下是他的观点集锦：
1. 人是企业文化传承的关键。吉利要成为百年基业的国际化企业，必须健全现代化治理架构，搭建职业管理团队，而最合适的职业管理团队就是在内部成长起来的。
2. 走捷径、抄近路，搞“短平快”造车，我觉得不会成功。一辆汽车的研发没有3年甚至5年就投放市场，它的成熟度、耐久性和可靠性都可能存在隐患。
3. 做得好不如说得好，这确实伤害了干实事人的感情。吉利严格规定不能有水军，不能表面一套背后一套，这是企业的底线。
4. 汽车产业是没有尽头的马拉松，每天都在你追我赶，拼搏向前。
5. 全球汽车市场总量基本固化，大家都想抢市场份额。中国汽车有性价比优势，但如何让人家欢迎中国汽车公司去建厂、去销售？吉利不会新建工厂，不会新建产能，而是要跟全世界的汽车同行共享产能，分享市场，共享成果。
6. 我们要巩固和拓展中国汽车工业来之不易的好局面，进一步解决核心技术“卡脖子”问题，进一步提高企业的品牌美誉度和附加值，这需要一个过程。吉利 李书福
（文/宋西）【来自懂车帝车友圈】