都说职称可以激励老师,那你见过评上高级之后就佛系躺平的老师吗?
现实当中这种情况并不少见。
很多老师没评高级的时候,公开课、课题、班主任样样冲,拼尽一切。可一旦副高到手,任务能推就推,只守住最低的本职底线。
根源在于,职称属于终点式激励。没得到的时候,动力十足;一旦摸到岗位天花板,上升通道关闭,再努力待遇也提升有限。再加上高级待遇基本终身锁定,干多干少收入差别不大,奋斗的劲头自然就松下来。
当然,依旧有大量高级教师依旧坚守一线、深耕教研。
但这套制度最大短板就是:擅长激励还没上岸的人,很难持续激励已经上岸的人。想要改变,就要打破一评定终身。
