“我是来当市长的，不是来当看客的。”这句话放在今天，依然像一记耳光，抽在那些只会念稿子、拍照片、等下班的人脸上。

王修智到济宁的时候，面对的是一地鸡毛：上百家酒厂互相踩踏，价格战打到谁也别想活，工厂发不出工资，厂长连工人的年都过不去。换一个“看客型”干部，大概就是开个会、发个文、报个数据，熬过任期走人。但他干了一件极其“不划算”的事——动用市长预备金，先把工人的年关过了。这笔钱花出去，没有剪彩，没有镜头，甚至可能被上面问一句“合不合规矩”。可他认了。

更狠的是后面那一手。1992年他包下火车车厢，拉着一千多号厂长经理直奔青岛，让这帮习惯了在会议室里念报表的人，去看看市场长什么样。回来之后，铁饭碗真的开始砸了，停产的企业被推着找出路。济宁后来工业结构的底子，就是那几年一锤一锤敲出来的。

很多人记得他把孔子文化节推成国家级品牌，让“孔孟之乡”从一句宣传语变成真金白银的文旅资产。但我觉得他留给济宁最值钱的东西不在这些看得见的成绩单上，而是一种做事的“粗糙感” 。他不怕脏手，不怕踩泥，不怕做那个“不合规矩”的决定。这种人在官场上往往走得不算最快，但老百姓记得住。

2010年他走的时候才66岁，不算高寿。可他留下的那句“不是来看戏的”，到今天还扎人。

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