1959年，有人问，彭德怀脾气大，志愿军中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但邓华是个例外。彭总的夫人浦安修也说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华”。
这事儿传开以后，不少人私下琢磨，邓华到底凭啥能让彭老总另眼相看。有人说邓华会说话，有人说邓华运气好，其实都不对。真正的原因，得从朝鲜战场那几次要命的关头说起。
第一次战役打完，三十八军因为动作慢了，放跑了敌人。彭德怀在指挥部里拍桌子骂梁兴初，骂得整个屋子的人都不敢喘气。邓华当时是副司令，分管作战，按理说也有责任。可彭德怀骂完梁兴初，转头看邓华，只说了句：“你那个方案再细化一下，下次不能再出这种纰漏。”语气硬，但没带一个脏字。在场的人都觉得奇怪，洪学智后来私下问邓华：“老总怎么对你这么客气？”邓华笑笑：“他骂人是因为着急，不骂我是因为我把该想的都想到了，他没处下嘴。”
这话不假。邓华有个习惯，每次作战前，他都要把可能出的问题列个单子，自己能解决的先解决，解决不了的才上报。彭德怀最烦那种一问三不知、出了事就往上推的人。邓华恰恰相反，他汇报的时候，从来不说“大概”“可能”，全是具体数字和方案。彭德怀脾气暴，可他不糊涂，谁在动脑子，谁在混日子，他心里跟明镜似的。
真正让全军上下都服气的，是第五次战役后期的转移。当时部队打得太远，粮弹跟不上，彭德怀急得几天没合眼。指挥部里气氛紧张，几个副司令都不敢多说话。邓华却站出来，直接提了个方案：主力后撤，留一部分兵力打阻击，但要快，不能恋战。彭德怀盯着地图看了半天，问：“谁留下来？”邓华说：“我建议六十军殿后，他们擅长防御。”彭德怀又问：“万一顶不住呢？”邓华说：“顶不住也得顶三天，三天之内主力撤不完，我负责。”
这话一出口，屋里静得掉根针都能听见。彭德怀看了邓华好几秒，最后说：“你负责？你负得了这个责？”邓华没退缩，回了一句：“我立军令状。”彭德怀没再说话，摆了摆手，算是同意了。
后来那三天，邓华几乎没离开过电话机。他亲自跟六十军军长通话，一个团一个团地安排阵地，连弹药怎么分配都问到了。六十军硬是扛了三天半，主力安全撤了回来。战后总结，彭德怀当着所有人的面说：“这次转移，邓华同志有功。”就这一句话，比骂人还让人记住。
其实彭德怀不骂邓华，还有一层原因。邓华从不背后议论人，也不拉帮结派。那时候指挥部里人多嘴杂，有人喜欢在彭总面前说别人不是，邓华从来不掺和。有一次，一个参谋跟邓华抱怨，说某某将领打仗不行。邓华当场就沉了脸：“你行你上，不行就闭嘴。有那工夫多看看地图。”这话后来传到彭德怀耳朵里，彭德怀点了点头，说：“邓华这个人，正派。”
还有一回，彭德怀因为一件小事发了大火，把几个处长骂得狗血淋头。邓华正好进来送电报，彭德怀顺手把火撒到他头上：“你怎么才来？”邓华把电报放下，说：“刚收到，译电员耽误了两分钟，我已经让他写检查了。”彭德怀的火一下子没了，拿起电报看，不再说话。事后有人问邓华：“你咋不解释？”邓华说：“解释啥？老总骂人是因为心里急，你越解释他越火。你把事办了，他自然就消气了。”
时间长了，大家都摸出规律了：彭德怀骂人，骂的是那些推诿扯皮、不负责任的人。邓华从来不给他这个机会。该做的事，邓华提前做了；该担的责，邓华主动担了；该说的话，邓华当面说了。彭德怀脾气大，可他不傻，他知道谁是真干事的。
所以浦安修说“老彭就是不骂邓华”，不是邓华有什么特殊本事，而是邓华把该做的事都做到了前头。彭德怀想骂，都找不到理由。这在志愿军里，比挨骂还难。