欧洲又开始炒作“第二次中国冲击”了。
9月16日，欧盟委员会主席冯德莱恩在欧洲议会发表年度“盟情咨文”，声称“第二次中国冲击”已经到来，还放话要“动用一切可支配的手段”，重新平衡对华贸易。
她还声称，欧盟对华贸易逆差每天达到10亿欧元，“已经到了临界点”。

但这件事真正值得琢磨的，是这套政策，到底是怎么把利益和成本分开的？

就在冯德莱恩喊话的前一天，17家欧洲大型电信企业负责人联署公开信，反对进一步限制欧盟以外的部分供应商设备。

原因很简单，利益问题，如果强制替换已经部署的设备，企业就得花巨额资金拆设备、买设备、重新建设。

本来可以拿去铺光纤、建5G和6G网络的钱，也得先拿去“去中国化”，于是一条非常有意思的利益链，也就这样出现了。

先是政策制定者告诉欧洲，中国设备有安全风险，所以必须限制。

然后监管政策出台，中国企业被挤出市场。

市场空出来以后，谁能填进去，谁就获得订单。

企业为了合规，只能花更多的钱换供应商，政府为了推动产业替代，可以继续提供补贴。

政策制造壁垒，壁垒制造市场，市场制造利润，利润由少数企业获得，成本则被拆碎后分摊给整个社会。

最妙的是，做决定的人甚至不需要出现在最后一张账单上。

他只需要站在台上说一句，“这是为了欧洲的安全。”

原本几百欧元能解决的问题，可以变成几千、几万乃至更大的替换成本，原本可以投入数字基础设施的钱，被拿去拆旧设备，原本消费者享受的低价，被包装成“战略风险”，而原本不存在的替代市场，就这样被政策硬生生创造出来。

所谓“去中国化”，并不是简单的“欧洲为了安全付出成本”，而是某些受到保护的资本却获得新的市场、新的订单和更高的议价空间。

中国企业被赶走以后，市场没有消失，只是换了主人，成本没有消失，只是换了买单的人。