携程搞了个“无理由事假”,员工请一天假,团队拿600块创新基金。
听着挺好,但仔细想想,请假的是你,拿钱的是同事。事假本身扣工资,你休息一天,钱少了一截,团队多了顿聚餐。
这个设计把个人和团队的利益绑在了一起,你请假,同事就受益。表面上是鼓励休息,实际上是在考验你敢不敢让团队占这个便宜。
169个人用了587天,数据不算多。可能大多数人还是觉得,请假扣钱已经够亏了,再让同事拿奖金,心里更别扭。
出发点不坏,但真正的好规定是让你敢休、休得起,不是休完还觉得欠了谁。

携程搞了个“无理由事假”,员工请一天假,团队拿600块创新基金。
听着挺好,但仔细想想,请假的是你,拿钱的是同事。事假本身扣工资,你休息一天,钱少了一截,团队多了顿聚餐。
这个设计把个人和团队的利益绑在了一起,你请假,同事就受益。表面上是鼓励休息,实际上是在考验你敢不敢让团队占这个便宜。
169个人用了587天,数据不算多。可能大多数人还是觉得,请假扣钱已经够亏了,再让同事拿奖金,心里更别扭。
出发点不坏,但真正的好规定是让你敢休、休得起,不是休完还觉得欠了谁。
