72岁的董明珠确实很有想法。中秋、国庆双节到来之前，格力电器董事长董明珠和总裁张伟一行，专程前往新疆边远艰苦地区部队，看望3名正在服役的格力员工。

9月12日，一行人赶到部队驻地。这3名年轻人不是普通意义上的“前员工”，而是格力近年来陆续送入军营的“子弟兵”。

这件事真正值得看的，不只是一个72岁的企业家跑到了新疆，而是格力对员工参军这件事，已经坚持了很多年。时间拉回2019年，那一年，格力正式启动企业征兵工作，首批就有15名大学生员工穿上军装、奔赴军营。

站在企业经营角度，这其实不是最省事的选择。一个年轻员工刚刚招进来，培训、熟悉岗位都需要成本，好不容易培养起来，转身又去部队服役，企业还得重新安排人员。

可格力还是把这件事做了下去。到2026年，格力已经累计向部队输送近140名青年员工。
更关键的是，送出去不是结束。格力此前制定的相关政策中明确提出，员工服役期间保留原岗位，服役时间继续计算工龄，退役返岗后还会进行重点培养，对表现优秀的士兵给予奖励。

这一点其实特别重要。很多年轻人不是不想参军，而是现实顾虑太多，工作怎么办，退伍回来岗位还有没有，几年时间过去以后，职业发展会不会直接断掉？

如果一家企业愿意把这些问题提前考虑进去，员工做选择时自然就多了一份底气。所以董明珠以前在送兵仪式上说过一句话：“格力是你们的家，永远等待着你们。”

这句话放在当时听，可能只是临行前的一句鼓励。可几年以后再看，格力依然持续送员工入伍，又专程去看望正在服役的员工，这句话的分量就不一样了。

而且格力拥军，也不是2019年突然开始的。早在2007年，董明珠就曾带领格力慰问团前往南海舰队相关部队慰问。

2018年，格力又向西藏边防部队捐赠10套“光伏战士之家”，利用光伏技术改善高寒偏远地区官兵的工作和生活条件。再到后来启动企业征兵，把自己的青年员工送进军营，这条线其实一直没有断。

当然，董明珠这些年争议不少。她说话直接，性格强势，经常因为一句话冲上热搜，有人喜欢她，也有人不认同她的一些观点，这都很正常。

但评价一个企业家，除了看她在镜头前说了什么，也应该看看一件事到底坚持了多久。送一批员工参军不难，办一次欢送仪式也不难，真正难的是几年过去了，人到了千里之外，企业还记着他们。

更难的是把“支持参军”真正变成制度，让员工服役的时候不用一直担心工作丢了，等退伍回来，还有岗位和职业发展的机会。从短期经营看，这些事情未必马上能换来多少利润，但从企业文化来看，它带来的东西可能更重要。

员工知道，自己离开岗位去履行另一份责任时，企业没有把他从名单里划掉。年轻人去军营锻炼，回来以后还能继续工作，这比单纯喊一句“员工是家人”，显然更有说服力。

所以这次董明珠去新疆看望3名服役员工，真正值得关注的并不是“董事长亲自去了”这几个字。而是从2019年至今，一件事情连续做了七年。

员工去守边疆，企业替他们留住一条回来的路。这一点，才是整件事最有分量的地方。