去年Vicky还在VC，看到FA发来的BP，内心OS：又来一个递材料的。

今年她转行做了FA，报应来了。

以前她嫌FA烦，现在FA嫌她烦。以前她已读不回，现在她被已读不回。

但她终于懂了FA有多不容易

以前当投资人 vs 现在当FA

以前：FA发来BP，Vicky扫一眼，回个“收到”，然后永远不回。
现在：她发出去BP，投资人扫一眼，回个“收到”，然后永远不回。

以前：这FA推的什么垃圾项目，也敢往我这塞？
现在：这项目再垃圾也得推啊，不然我喝西北风？

以前：估值太高了，砍一半。
现在：哥，估值可以谈，你别走。

以前：投委会流程比较长，等通知。
现在：你们投委会是开在火星吗？

以前她觉得FA就是信息掮客，撮合一下拿佣金。现在才知道，FA是心理咨询师+催收员+翻译+保姆+销售+救火队。

FA的日常：两头受气，夹缝求生

项目方催她：“那个投资人怎么还没回复？是不是你没跟紧？”
投资人嫌她：“你推的项目数据不行啊，估值还这么高。”
Vicky：……我到底该跟谁翻脸？

项目方说：“估值不能低于10亿。”
投资人说：“最多给6亿。”
Vicky要把10亿翻译成“有弹性”，把6亿翻译成“有战略协同”。
最后发现，两边都把她当骗子。

排会像协调离婚

投资人时间改了又改，项目方CEO只有周三下午有空。
最后约在晚上10点，腾讯会议。
投资人迟到20分钟，CEO中途接电话，她全程尬笑。
会议结束，投资人一句“保持联系”，项目方一句“就这？”
Vicky：我裂开了。

尽调资料像催债

投资人要的清单：财务、法务、业务、技术、客户、竞对、团队背景。
项目方给的资料：Excel乱码、合同缺页、财务数据前后对不上。
她一边帮项目方整理，一边帮投资人解释。
FA不是财务顾问，是财务保姆。

TS阶段最像离婚律师

投资人给TS，条款狠得项目方想掀桌。
项目方要改，投资人法务说不行。
她夹在中间，像传话筒，又像出气筒。
好不容易谈拢，项目方来一句：“要不我直接跟投资人聊吧。”
翻译一下：我要跳单了。

收费？融资到账才收费
FA赚的每一分钱，都是精神损失费。

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