1970年,宋清渭被任命为29军副政委。那时候他刚四十出头,正是干事的年纪,可谁都没想到,这个副政委一干就是13年。不是他能力不行,也不是他犯了什么错误,恰恰相反,他这个人太直,太讲原则,开会发言从来不看人脸色,该说什么说什么,有时候弄得领导下不来台。有人私下劝他,说老宋你少说两句,别总把话说那么透。他听完点点头,下次开会照样该咋说咋说。时间一长,上面有些人就觉得他不太“成熟”,提拔的事自然也就一次次搁下了。
那13年里,军里换了三任政委,两任军长,比他晚好几茬的干部都上去了,他还在老位置上坐着。家里人替他着急,他反倒劝家里人,说当兵打仗不是为了当官,组织让干啥就干啥。话是这么说,可谁心里都明白,一个副军职干部原地踏步13年,换谁都不好受。他办公室的灯每天晚上亮到十一二点,不是看文件就是写材料,写得最多的是部队训练和基层官兵的实际困难。有些材料递上去石沉大海,他也不追问,该写还写。
1983年,事情起了变化。那年部队调整班子,新来的军长和政委都是打过仗、性子直的人,下来摸底的时候找宋清渭谈话。别人谈话都是汇报工作、表个态,他倒好,一开口就把军里几个老大难问题全抖搂出来了,哪个单位的训练弄虚作假,哪个部门的经费账目不清,哪个领导搞特殊化,一件一件说得清清楚楚。旁边有人直冒冷汗,可新来的政委听完,拍了下桌子说,老宋,你这些话憋了十几年了吧。宋清渭说,憋着难受,说出来痛快。
这次谈话之后不到半年,任命就下来了,宋清渭直接调到军区当副政委,后来又任政委,1988年授中将军衔。那几年他像换了个人,不是脾气变了,是位置对了。他在军区抓的第一件事就是整顿训练作风,把那些搞花架子、做表面文章的典型一个个揪出来通报。有人托关系找他说情,他一句话顶回去,说训练场上糊弄,战场上就得拿命填。这话传出去,基层官兵拍手叫好,机关里有些人见他都绕着走。
1994年,宋清渭晋升上将。消息传回老部队,当年那些替他惋惜的老战友聚在一起喝了顿酒,有人说他这是熬出头了,也有人说他这是赶上了好时候。只有他自己清楚,这中间没什么运气,就是一条,该说的话不管什么时候都得说,该坚持的事不管坐多久冷板凳都得坚持。他后来跟身边人讲,那13年他没白坐,把部队的底摸透了,把人的心思看明白了,等有了位置,才知道劲往哪儿使。
当上上将以后,他回29军看了看。军里安排他住招待所,他摆摆手,直接去了连队,跟战士们一块排队打饭。吃饭的时候有个小战士不认识他,问他老同志你哪个单位的,他说我原来就是这个军的,小战士又问那你现在干啥,他说现在就是到处走走看看。旁边陪同的干部赶紧介绍,说这是宋政委,上将。小战士吓得站起来敬礼,他按着小战士肩膀让坐下,说吃饭吃饭,别整那些虚的。
那天下午他在营区转了一圈,走到当年办公的那栋旧楼前站了好一会儿。楼还是那栋楼,窗户还是那些窗户,只是里面的人换了一茬又一茬。随行的人问他要不要上去看看,他说不去了,该看的都看了。转身走的时候,他跟身边的人说了一句话,说一个人在一个位置上待久了,别光想着往上走,得想着把手里的活儿干明白,活儿干明白了,位置早晚会来找你。这话后来传到很多干部耳朵里,有人当官场鸡汤听,有人却真往心里去了。曾国藩,究竟是个怎样的人物?
1970年,宋清渭被任命为29军副政委。那时候他刚四十出头,正是干事的年纪,可谁都没想到,这个副政委一干就是13年。不是他能力不行,也不是他犯了什么错误,恰恰相反,他这个人太直,太讲原则,开会发言从来不看人脸色,该说什么说什么,有时候弄得领导下不来台。有人私下劝他,说老宋你少说两句,别总把话说那么透
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